치과인사관리전문가에게 맡겨만 주세요! 치과인사관리 전문가과정

짧고도 길었던 8주가 끝났는데 아쉬움이 더 커요 마지막이라는 아쉬움에 강의에 너무 집중하다보니까 캡쳐 해놓은 화면이 이것밖에 없더라구요 인사관리전문가 과정을 수료하게 된건 정말 행운인것같아요 물론 지금 치과에서 열심히 일을 하고있고 앞으로도 열심히 할 거지만, 앞으로 미래에 그 어떤분야에서 어떤 일을 하더라도 훨씬 더 성숙한 태도로 대할 수 있을 것 같아요

어느덧 마지막 강의,, 기초 노무세무 강의로 인사관리 전문가 과정의 마지막강의까지 모두 수강했습니다. 8주라는 기간이 처음에는 길고 부담이 되었었는데 이론적인 공부만이아닌 실장들이 실무에서 사용하는 부분들을 알려주시고 직접 만들어 볼수있도록 과제를 내주셔서 매주 기다려지고 2시간, 8주라는 시간이 금방 지나간것 같습니다. 과제가 너무 어려웠어요 >.…

👉✔️🐰👀 우째우째 8주가 지나갔습니다. 빠르네요 일주일에한번 2시간 이였는데 졸림과의 싸움과 이번 강의는 듣고 꼭 성과를 내고 싶은 마음이 굴뚝같았습니다. 제 스스로에 도움뿐만아니라 제가 일하는곳에 저와 직원들에 힘으로 꼭하나 이뤄 보리라는 마음으로 전직원이 열심히 업무기술서를 작성해주고 있고 작성이 완료되면 메뉴얼화 시키고 싶습니다. 같이 해주는 직원들도 감사하고 열강해주신 두분 강사님들께도 감사합니다~~

6번째 시간입니다~~ 저는 일하면서 항상 개선하고 교육까지만했던거 같습니다. 정해진 기준없이 마냥 직원들이 알아서 성과를 내고 성장하기를 바란거 같습니다. 좀더 좋은선배가 되려면 피드백도 잘해줘야하는데 말이죠... 이동중에 청강해 집중을 잘못해 후기 보시고 녹화분 재수강 요청해야겠습니다 요~ 배움은 사랑입니다~~ ^♡^

조직 관리에 있어서 조직원의 역할과 평가 그리고 조직의 목표설정 및 성과에 이르기까지의 기획방법을 자세히 알려주셔서 너무 유익했습니다. 아직은 저에게 너무나 어렵고 무거운 부분이 아닐수없지만 정말 체계적으로 관리할수 있는 방법인것 같습니다. 중간중간 알려주시는 팁이나 직접 기획하신 것들을 공유해 주셔서 너무 감사드립니다. 오늘도 늦은시간까지 이렇게 강의해주신 강사님들과 열정많은 실장님들 너무 존경합니다!

지난 업무기술서 제작과 교육 기획에 이어 정말 중요한 업무평가에 대한강의를 들으면서 참,, 덴키 강의는 흐름과 짜임이 좋은 강의다 라고 생각이 들었습니다. 갬동" 강의를 기획하시는 강사님들이 다시한번 대단하시다는 너낌!! 저의 부족함을 또한번 느꼈네요 연말 평가와 연봉협상을 하면서 종합한 내용을 토대로 면담을할때 '과연 직원들이 결과에 대해 얼마나 잘 받아들일까' 라는 고민을 많이 했었는데요..

8주차가 엄청 길다고 생각했는데 한 주 한 주 지날때마다 아쉬움이 커집니다 처음엔 직원관리를 좀 더 잘하고싶다 라는 단순한 마음으로 시작했는데 이번주 강의를 들으면서 또 한번 시야가 넓어지고 생각이 깊어진다는 느낌을 받았어요 직원이 성장하기 위해서는 치과도 성장해야하는 긍정적인 상호관계를 직원들한테 이해시키고 동기부여를 하는 하는 과정이 필수라는게 이번주의 핵심이었던거같아요

5주차!!! 한주한주가 후다닥 지나갑니다. 이번주는 개인역량평가 연봉협상을 위한 개인 업무계획서 작성 연봉협상도 준비가 필요하다. 단순히 열심히 하닌깐가 아니라 주변에 객관적인 평가가 필요하다,.. 평가방법으로 이러한과정을 거쳐 다면평가를 진행하면 보다 정확하고 공정한평가를 진행할수있으며, 조직구성원들의 역량을 향상시키는데도 큰 역활을 한다. 인사관리도 인정이 아니라 객관적인 평가를 통해서 해보자~

직원 교육을 체계적으로 한 번도 해본 적 없는 저에게 오늘 강의는 꼭 필요한 내용이었는데요, 선생님들에게 어떤 주제로 어떤 교육을 해야하는지 그리고 그 교육을 통해 어떤것들을 느끼게 해야하는지 알 수 있었던 시간이었습니다 특히 제게 와닿았던 부분은 동기부여로, 나만 열심히 한다고 치과가 잘 되는 것이 아니라 인사관리 전문가는 결국 <열심히 하는 사람>을 만드는 전문가 라는걸 느꼈어요…

이번 강의는 3주차 강의주제였던 직원 업무기술서를 가지고 직원들에게 어떻게 교육을 할 것인지에 대한 강의 였습니다. 이제 본격적으로 기획을 하는 단계인데요. 제가 가지고 있는 역량중 부족한 부분이 기획력 이라고 생각합니다. 그런데 오늘 강의를 들어보니 무엇부터 시작해야 하는지 좀더 알것 같고 어떤 부분이 더 필요할지 알것 같았습니다.…

총 8주차 강의중 3번째 강의 후기입니다. 인사강의를 매우 기대하고있어서 그런가 매우 빠르게 일주일이 흘러갔던거같습니다 ㅎㅎ 이번주는김소언대표님께서 업무기술서에 대해 강의를 해주셨는데 강의 이전에 지난 과제에 대해 피드백을 해주신부분이 좋았습니다. 배워놓고 실제로 적용해보니 내가 이해한 방법이 틀렸단걸 알 수 있어 앞으로 배우는 내용은 더 잘 이해해보자는 열의를 다지게 되었습니다.

오늘은 3회차 업무기술서 부분~ 과제 피드백 받으면서 제대로 안들었구나 반성도 해보고~ 그동안 업무기술서를 직원평가 용으로 쓰려고 했더니 너무 부족했는데 이걸 메뉴얼로 바꿀수도 있구나~ 알아가고 또 메뉴얼을 해내야 하는구나... 그것도 메뉴얼을 다~~ 할필요는 없구나^^;;;; 할수있는만큼 또 도전해봐야겠습니다~

실장이 해야하는 업무는 참 많고 어렵습니다 그중에서도 인사관리업무가 가장 힘들고 다양하고 폭이 넓은것 같습니다. 많은직원들을 관리하기위해선 객관적이고 정확한 평가 데이터가 필요한데 처음 접할땐 참 막막했던것 같습니다.…

3주차 강의는 업무기술서에 관해 정말 우리 치과에서 실제로 어떻게 이뤄지고 있는지, 어떻게 개선되어야 할 지 많은 생각과 고민을 해볼 수 있게끔 만들어준 강의였습니다. 현재 치과에서 업무메뉴얼을 만드는 작업중인데 늘 직원들이 하는 일임에도 불구하고 사실 생각했던것보다 꽤 어렵고 다듬어야 할 부분이많아서 당황했습니다.…

첨부파일 Screenshot_20240229_215008_Zoom. jpg null 파일 다운로드 야간진료때문네 퇴근이 너무 늦어져서 흔들리는 버스에서 강의를 들으니까 멀미도 오고 너무너무 힘들더라고요ㅜㅜ 그럼에도 불구하고 피곤이 싹 가실 정도로 유익한 강의였습니당💕 메뉴얼을 실제로 접해보고 메뉴얼대로 하지 않아서 단순히 <일하는 방법> 이 씌여진 사용설명서 정도로만 생각했는데 3주차 과정을 들으면서 생각이 많이…

치과 인사관리전문가 2024. 2. 16부터~~~~ 안녕하세요~ HR 강의를 수강하고있는 수강생입니다. 실장으로 15년이상이 넘어가다보면 이제는 그만 여기까지만 해야겠다.. 라는 생각ㅇㅣ 참 많이 듭니다. 강의를 들으면서 정말 꾸준히 노력하고 성장해야하는구나.. 신규 채용도 노력없이 알아서 좋은사람이 찾아오기를 마냥 기다리는게 아니구나... 노력없이는 얻는게 없나봅니다.

거의 모든일이 그렇겠지만 치과에서 인적관리는 무엇보다 중요하다는 걸 일을 할 수록 더 와 닿는거 같았어요 아무리 좋은 사람을 뽑아도 관리되지 않는다면 순식간에 나빠지거나 평범해 질 수 있기 때문에 인적관리가 잘 되는 치과들은 어떻게 할까 너무 궁금했었는데 이번 강의를 통해 많은 해답을 찾았습니다…

실장이란 자리를 맡으면서 제일 어려웠던 부분 중 하나가 인사관리였습니다. 치과의 성장 원동력이 직원들의 역량과 직결되는 부분이 있기에 그 역량을 갖춘 신규 직원을 채용하고 기존의 있는 직원들을 잘 관리해야 한다는 사실은 알고있지만 정작 무엇을 어떻게 해나가야할지는 막막했습니다.…